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    制造業(yè)ERP的選型要點

    2021-09-10

      如今,企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用,從而改善管理水平與管理效率,增強企業(yè)的核心競爭力,很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。那么制造業(yè)ERP的選型要點都有哪些呢?下面是順景軟件小編的分享:


      1、價格因素


      中小企業(yè)的資金有限,所以在選擇ERP的時候,首先要考慮的就是價格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費用、服務(wù)支持費用、二次開發(fā)費用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持等,需要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度,避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡,選擇性價比較高的解決方案。


      2、個性化需求


      不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在ERP需求上存在差異,因而行業(yè)細(xì)分、ERP產(chǎn)品針對性強的產(chǎn)品,是企業(yè)的首選。對制造業(yè)企業(yè)來說,首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型,例如紡織、服裝、化工、五金、服裝、食品、醫(yī)藥、電子、機械制造等行業(yè)。專業(yè)性的產(chǎn)品,在行業(yè)中具有很強的特點研究和針對性開發(fā),其產(chǎn)品的模塊設(shè)計、流程設(shè)計及管理要求,都很很強的行業(yè)特點。再加上行業(yè)的實際導(dǎo)入經(jīng)驗不斷積累,遇到相關(guān)問題也能輕車熟路,對癥下藥,利用以前豐富的實踐經(jīng)驗,輕松解決,這些就是專業(yè)性最為直接的表現(xiàn)。另外,對于信息化薄弱的中小企業(yè),首先需要改善的是財務(wù)模塊,用信息化工具來規(guī)范財務(wù)流程。



      3、二次開發(fā)性能


      ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。因此,任何ERP產(chǎn)品都不可能完全滿足企業(yè)的需求,都會或多或少存在一些用戶化和二次開發(fā)的需求。尤其是制造業(yè),由于制造企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個性化強,因此要滿足不同用戶的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)需求,需要產(chǎn)品開放開發(fā)環(huán)境或接口,提供必要的開發(fā)工具,并同時保證該開發(fā)工具簡單易學(xué),使用方便。


      4、后期實施服務(wù)


      中小企業(yè)的ERP后期實施維護(hù)同樣重要,因為中小企業(yè)信息化水平低,人員專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊,在ERP的實施過程中可能會遇到各種問題,需要依靠ERP服務(wù)商的良好的后續(xù)服務(wù)來幫眾中小企業(yè)共同解決。選擇那些擁有完善的售后服務(wù)機制的公司,以便未來選擇其提供的不同類型、多地點及時響應(yīng)的服務(wù)。售后服務(wù)要求能夠以遠(yuǎn)程登錄在線輔助、24小時電話支持、當(dāng)?shù)氐姆种C構(gòu)就近上門服務(wù)等多種形式提供。需要注意的是,專業(yè)的ERP廠商所提供的服務(wù)一定是標(biāo)準(zhǔn)化的,不會因為地域和服務(wù)人員的差異而改變,這就要求ERP廠商一定要有一套成形的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。


      以上關(guān)于制造業(yè)ERP的選型要點就為大家分享到這里,ERP選型后,在ERP的應(yīng)用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念,對制造業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進(jìn)行根本性的變革,使其更加合理化、科學(xué)化,從而使得企業(yè)的經(jīng)營方式與這種理念達(dá)到完美的和諧。

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